Da pare de necrezut, dar Toyota este noul lider mondial al pieței auto, devansând concurentul direct General Motors, după 77 de ani de dominație pe piața auto a celui din urmă.Acest lucru a fost posibil datorită automobilelor vândute însumând 8,97 milioane față de cele 8,35 milioane trecute în dreptul celor de la GM.Cum a fost posibil acest lucru, răspunsul se află mai mult ca sigur la departamentul de marketing Toyota, ideile și strategiile adoptate fiind cele câștigătoare.
Probabil unul din motivele acestui succes este consumul redus de carburant, pe fondul actualei crize ,economia de combustibil fiind un factor important.Succesul Toyota este exemplificat și prin faptul că cea mai vanduta masina a tuturor timpurilor este o Toyota,mai exact modelul Corolla.
Automobilele Toyota sunt reciclabile în proporție de 80% iar materialul folosit la fabricarea automobilelor se reciclează în proporție de 98%.
Corporația Toyota deține cinci mărci: Toyota, Lexus, Scion, Hino și Daihatsu.
Deși Toyota a devenit liderul pieței auto în 2008 , producătorul japonez este unul din liderii de piață încă din anii `70 ,fiind renumit pentru calitatea produselor oferite.Modelul Pryus spre exemplu rulează în marșarier propulsat doar de motorul electric și cu toate acestea Toyota nu a înlocuit nici măcar un set de acumulatori în perioada garanției.De asemenea consumul urban al acestui model este mai scăzut decât cel extra-urban fiind unul din liderii consumului redus de combustibil.
Succesul Toyota poate fi datorat și celor șapte principii de bază implementate, conforme cu obiceiurile și cultura țărilor în care sunt vândute modelele.
Cele 7 “Risipe” au fost codificate acum aproximativ 50 de ani, la Toyota (Taiichi Ohno) și sunt următoarele:
Risipa 1: Supra-producția
Risipa 2: Transportul
Risipa 3: Mișcarea
Risipa 4: Așteptarea
Risipa 5: Supra-procesarea
Risipa 6: Stocul
Risipa 7: Defecte
Acest articol participă la concursul Superblog 2009 organizat de PcNews
23:12 on October 28th, 2009
Toyota rulez.
.-= Alex´s last blog ..Ne-am şmecherit =-.